您企業團隊遇到的問題與挑戰?全世界500強企業每一年在員工的培訓投資了很多的時間以預算,主要的目的是減低公司的成本。業績好不好除了產品及服務,市場的需求變化世事難料,但是公司內部同仁的表現及成本管控是你100%能控制的。內部管控沒有績效就是組織的責任,領導一般上會議上的問題是:
主管遇到的問題:1. 團隊對環境的變化察覺能力不足,應變能力低劣
2. 團隊缺乏工作熱忱和持久的激勵 3. 下屬認為主管閒閒沒事做,都把問題往下丟 4. 不被尊重,下屬吊兒郎當不把公司目標當回事 5. 都是主管/老闆的錯,認為主管不體諒下屬 6. 下屬不願意溝通,問題被藏起來,以後再說 7. 公司給予的資源不足,找不到人才 8. 厭倦自己的工作,想離職且害怕沒有機會 等等。。。。。。。 |
Team Work vs Team Power !
除了埋頭苦幹,還能怎麼樣?
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